Czerwony dywan

Rozmowy na temat indyjskiego przemysłu hotelarskiego zdominowały premierę książki From Oberoi to Oyo.

Chitra Narayanan (skrajny prawy) podczas premiery z innymi panelistami.

Był to tytuł książki, który wzbudził zainteresowanie wielu, a wyjaśnienie tego samego dało początek publikacji dziennikarki Chitry Narayanan From Oberoi to Oyo (Penguin, 399 rupii), w której opisuje podróż indyjskiego przemysłu hotelarskiego i wyzwania rzucone przez wejście różnych zakłócaczy. Oberoi był zdenerwowany powiązaniem z Oyo, ale trzeba zrozumieć, że jakiekolwiek skojarzenie ma twoja marka, jest to kontekst czegoś aktualnego. Ale ich dezaprobata pochodzi z miejsca zasiedziałego i nie postrzegają tego w ten sam sposób, powiedział Narayanan. Chociaż Taj był pierwszym hotelem w kraju i jest znacznie starszą siecią, Oberoi można uznać za pierwszych hotelarzy w kraju. ponieważ Tatowie są konglomeratem i mieli inne interesy. Wydarzenie odbyło się w zeszłym tygodniu w India International Center w Delhi.

Wieczór zdominowała wciągająca rozmowa o tematyce hotelarskiej, modelach hoteli i sposobach prowadzenia biznesu. W panelu moderowanym przez Dilipa Puri, prezesa Indian School of Hospitality, wzięli udział Aman Nath, założyciel i prezes Neemrana Hotels, Aditi Balbir, dyrektor generalny i założyciel V Resorts oraz autor. To właśnie podczas relacjonowania branży hotelarskiej na przestrzeni lat w różnych publikacjach finansowych w kraju, Narayan zauważył ewolucję i zakłócenia, z jakimi się zmagał. Wejście zagranicznych sieci, firm takich jak Oyo, internetowych biur podróży i młodych start-upów, które zmieniły bieg biznesu, skłoniło ją do głębszego spojrzenia na branżę.

czy palmy rosną na Florydzie

Okładka książki

Widziałem wiele starszych sieci, które nie nadążały za zmieniającymi się czasami i chciałem spojrzeć w przyszłość. Wiele zagranicznych sieci, z którymi rozmawiałem, było świadomych nowych graczy, takich jak Airbnb, rozumiało zakłócenia i próbowało nowych rzeczy, ale myślałem, że indyjskie sieci działają powoli. Ale w trakcie książki widziałam, jak Taj eksperymentuje z wprowadzeniem średniej klasy sieci hotelowej Ginger i segmentacji marki z Vivanta, mówi.

Wieczorem weterani dyskutowali o tym, jak z biegiem czasu buduje się hotele i czy istnieje indyjski standard hotelarstwa, czy należy podążać za Zachodem, i jak modne dziś słowo jest „empiryczne”.

Roślina matka miliona dzieci